Im Modul „Resilienz“ lernen die Teilnehmenden die wichtigsten Auswirkungen von Veränderungen und Stress auf die Arbeitsrealität von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen kennen. Sie erlernen anhand von praktischen Fallbeispielen, wie z. B. die Digitale Transformation als kontinuierlicher Veränderungsprozess die Arbeitswelt dauerhaft verändert. Darauf aufbauend werden sie verstehen, wie verbesserte Resilienz den Erfolg und die Leistungsfähigkeit von Individuen und Systemen langfristig steigern kann. Die Teilnehmenden werden nach dem Modul in der Lage sein, akute Stressfaktoren in der Organisation sowie für sich persönlich zu benennen, deren Ursachen zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Sie verfügen über Methoden zur Steigerung der inneren Stärke im Umgang mit Veränderungen, Herausforderungen und Krisen. Als Teil einer Gruppe werden sie befähigt sein, einander bei der Entwicklung von Zielen zu unterstützen und mithilfe von Techniken aus dem systemischen Business Coaching Lösungen für Probleme zu erarbeiten. So werden sie in der Lage sein, in Teams und Organisationen im Falle von Veränderungen und Krisen zur Steigerung der Resilienz des Gesamtsystems beizutragen.
Zielgruppe
Manager, Teamleiter, Mitarbeitende. Jeder, der beruflich stressigen Situationen ausgesetzt ist.
Zulassungsvoraussetzungen
Keine speziellen Voraussetzungen.
Studienziele und Berufsfelder
Stärkung der individuellen Resilienz und Verständnis von Resilienz in Systemen. Das Modul kann als Teil des geplanten Masterstudiengangs "Menschzentrierte Digitale Transformation" angerechnet werden.
Zertifikatsabschluss
Universitätszertifikat „Resilienz“ mit 5 CP.
Studienaufbau
Gesamt Workload: 150 Stunden (5 CP)
Vorlesung: 4 Einheiten Präsenz à 6 Stunden (60 Stunden – 2 CP), inklusive Vor- und Nachbereitung.
Übung: 8 Stunden Praxisprojektübungen (Online), individuelle und Gruppenübungen (90 Stunden – 3 CP), Erstellung eines Entwicklungsberichts und einer Ergebnispräsentation.
Inhalte des Zertifikats
Merkmale der digitalen Transformation.
Überblick über Resilienz und deren Wirkweisen.
Methoden zur Steigerung persönlicher und Team-Resilienz.
Anwendung der erlernten Methoden zur Weiterentwicklung.
Studienform
Es handelt sich um eine Kombination aus Präsenzunterricht und Online-Projektarbeit. Darüber hinaus dient eine Gruppenarbeit zur Erstellung eines praxisbezogenen Reports und einer Ergebnispräsentation.
Prüfungen
Die Modulnote setzt sich zusammen aus:
60 % Bewertung der Ergebnispräsentation.
40 % Bewertung des Entwicklungsberichts.
Wissenschaftliche Leitung
Jun.-Prof. Dr. Eric Grosse
Juniorprofessur für BWL, insb. Digitale Transformation im Operation Management.
Referenten
Dipl.-Kfm. Michael C. Bauer, M.I.B., 15 Jahre Führungserfahrung, systemischer Business Coach, zertifizierter Resilienztrainer.
Registrierung
Sie können sich bewerben, indem Sie eine formlose E-Mail mit Ihrem Namen, Ihrer Andresse und Ihrem Geburtsdatum an cecsaar@uni-saarland.de senden. Im nächsten Schritt erhalten Sie eine Bestätigung mit der Aufforderung zur Zahlung. Sobald die Zahlung bei uns eingegangen ist, werden Sie per E-Mail benachrichtigt und erhalten die Möglichkeit, sich in SIM zu registrieren.
Bewerbungsfrist
15.03.2025
Beginn der Lehrveranstaltung
Anfang April 2025
Kosten und Gebühren
Gebühr: 1699€. Wiederholergebühr: 500€